| 订货号 | 产品名称 | 品牌 | 预计出货日 | 现价 | 数量 |
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对比 SN_C78F039E78EB |
电力MIS系统 | IT-CEO | 当日出货 | ￥155.00/双 |
电力MIS系统采用如下主要手段与方法：1、通过工作流驱动与标准项目/票据/传单，使电厂管理逐步实现标准化。
2、以全面预算为龙头，以全面绩效考核为手段，监控指标与费用，配合电厂实施低成本战略3、运用MRP算法，降低物资库存4、强化供应链管理，降低物资采购成本5、安全经济性能分析与状态监测，减少非计划停机次数6、实时发电成本计算，提高市场应变力7、预防性维护与强化项目管理结合，降低设备维护费用
2、设计思想1、先进的管理思想与中国电力系统的实际情况相结合充分借鉴MRPⅡ(制造资源计划)和ERP(企业资源计划)的核心管理思想（供应链、客户关系、MRP等），结合发电企业自身的生产经营、设备、运行以及物资管理等方面的特点，以及国内电力市场的特殊竞争环境，实现以企业资源计划管理、全面预算管理、全面生产维护、全面质量管理、全面绩效考核管理、全面资产维护管理、环境管理、安全职业卫生管理等管理思想为核心内容，具有中国特色的专业知识型发电企业资源计划和控制系统；
2、物流、资金流、人力流、信息流、增值流、工作流的有机统一3、以成本为中心、效益为目标4、对生产实时数据的充分挖掘充分利用电厂生产运行实时数据，实现对机组安全性能与经济性能的实时分析与预测；支持竞价上网、支持电子商务、支持状态检修；5、采用组态与构件技术面向所有电厂，基于自有的ERP开发平台F1,采用软件总线及构件技术，提供标准软件模组与软件构件库，实现系统结构组态、工作流程组态、界面组态、报表组态及权限组态等组态功能。
3、核心管理思想F1电力MIS系统基于敏捷供需链管理思想，运用工作流技术，以电厂物流、信息流、资金流、增值流的同步集成为基础，结合中国电力系统的现状与改革发展趋势，以知识管理为核心，以设备、项目、图档、预算、经营、体系、燃料、人力资源、供应链等九大知识库为支撑，将全面预算管理、全面绩效考核、全面资产维护、全面质量、环境管理、职业安全健康等六大管理体系和发电企业各业务流程紧密融合，充分利用电厂的生产实时数据仓库与经营管理实时数据仓库，以优化电厂所有内外部资源的计划与控制，降低电厂运营成本，提升电厂的综合竞争力，是专业面向中国发电企业的知识型资源计划管理系统。
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